ACADEMIA2024: revisión de los criterios de evaluación de méritos y competencias

Esa comprobación que propone el compañero sería muy adecuada, además podríamos ampliarla a la propia comisión de acreditación, a ver cuántos cumplen los criterios que ellos mismos proponen. Sería un ejercicio de transparencia muy saludable.

Totalmente de acuerdo con este comentario: en nuestra Universidad el Dpto. tiene que hacerse cargo de la carga lectiva que el profesor no va a asumir yéndose de estancia, es decir: los compañeros tienen que cubrirla, no hay sustituto (ni para una José Castillejo). Y no se puede hacer fuera del curso ya que terminamos el 31 de julio y empezamos el 1 de septiembre. Tampoco se debería obligar a los profesores (podemos tener hijos o personas mayores a nuestro cargo, o tener una pareja que no se pueda desplazar un año o varios meses por motivos laborales...) a tener que irse cuando, ahora mismo, las posibilidades de mantener/crear redes de investigación son muy amplias gracias a la tecnología (o ¿sólo va a servir para calcular métricas?). No se entiende que si se puede trabajar de manera virtual en algunos campos (Humanidades por ej.), una estancia para la que no se facilite ningún medio sea obligatoria para TU y CU.

En mi contexto pasa lo mismo. Es casi imposible plantearse una estancia debido a la sobrecarga docente que soportan los departamentos. Por tanto, es muy injusto. Además, hay un sesgo de género importantísimo. A las mujeres las dificultades de conciliación les dificultan mucho más dichas estancias. Doble injusticia

Completamente de acuerdo con lo que indica Julio. Por una parte, resulta llamativo que, en una sociedad digital y, especialmente, en una Administración que pretende digitalizarse, se plantee como obligatorio el hecho de desplazarte por un periodo de tiempo considerable para la realización de actividades que pueden ser igualmente desarrolladas en remoto en multitud de áreas de conocimiento, con los consiguientes ahorros tanto económicos como en tiempo trabajado (para la persona y la Administración), así como personales (para la persona), de no exigirse este requisito.

A su vez, el periodo mínimo de 3 meses es incomprensible. En muchos casos, un periodo de estancia de 2 semanas resulta más fructífero, ya que permite la visita al lugar para generar los contactos, incluso aprovechando determinados eventos que allí puedan organizarse, de modo que la realización de menos estancias y de menor duración puede llegar a resultar más provechoso que, por ejemplo, 3 estancias de 3 meses.